当前位置: 首页>> 公司简介 >>正文

公司简介

公司简介

两个院长说的真心话,移动医疗界听懂了吗?

来自: www.jinanrx.com   时间: 2019-12-13

中国医药化工网11月10日

最近几天,两位主要的医疗专业人士广泛传播了有关流动医学的公众评论。一位是上海市第一妇幼保健院前院长段涛,另一位是北京大学人民医院现任院长王山。特别是,后者与财神医生创办的张睿在财新健康点举办的论坛上的对话更加充满活力。这两位总统不仅是医学专家,也是主流三级公立医院的领导者。他们愿意与最近两年才出现的移动医学进行对话。绝对值得重新思考。

两位总统在不同场合发表了讲话,但他们的观点非常相似。

,他们都不同意网络的“轻探”,王山直接否认它,说质量和安全是医疗中心,医院是医疗的主战场,医生是核心的核心。医疗。

对许多流行的移动医疗APP来说没什么临床价值。虽然他们中的许多人来医院出售,但他们很少被医生使用,甚至不必要。

都提出他们无法理解移动医疗业务模式,并且似乎非常担心这些赚钱项目会持续多久。

也承认大医院没有动力接受流动医学,医院的收入,规模和科研都不是流动医学的解决方案。

,他们都暗示保险的移动医疗预期也难以兑现,医院之间的数据共享仍然困难;

对于移动医学的线下诊所,两位校长同时摇头,担心公司无法避免严格控制医疗机构的批准,还担心公司真正的医院管理能力和品牌培养时间。

但是,两位院长也明确指出,医院需要向移动互联网敞开大门,特别是医疗O2O服务,医疗数据收集和分析,医疗级可穿戴硬件和物联网等,只要产品是医生。而医院作为服务中心,它不配得到临床验收和盈利模式。

这两位院长非常直言不讳,他们说移动医疗界处于恐慌之中。事实证明,我们精心策划的在线咨询有很多潜在的医疗风险。虽然我们无法用文字照片或视频解决许多临床问题,但我们强烈推动慢性病或医生工具的管理。医生认为它没有多大用处,也很难形成。粘性,自然,看不到收入和利润。难怪一个着名的医患管理平台已在数十万注册医生中流传,占比超过1%。我们并没有真正找到医院和医生的痛点。通过推动或补贴或刷新数据欺骗自己或骗取投资者是骗局。只有按照院长推荐的医疗+互联网模式开始业务才能开始。

无论我是否理解两位院长的意见,我都毫不怀疑他们对移动医疗的热爱。他们是医疗信息化的先驱,他们对互联网的了解领先于大多数同行。就像我们掌握移动医疗项目一样,我们会明白真实的环境只会更加残酷。根据院长的建议进行创业或投资有其自身的空间和利益,但技术难度和缺乏付款人也会使企业家望而却步。更重要的是,它只是医院的供应商。在整体效率低下和资源严重不匹配的情况下,增长空间将非常有限。高估值的移动医疗公司很难接受它。因此,倾听院长的话并非易事。

移动医疗人员的困境有其自身的缺点,外部环境也很困难。中国医疗系统的关闭和保全,例如大型公立医院的实力,医疗保险支付的落后以及医生不能自由实践的三座山的压制,可能比不成熟或可操作的更难以解决移动医疗技术的虚拟火灾。优化现有医疗系统的最成功的产品,例如手机注册支付APP,已经变得越来越流行。在上述三座山的压制下,他们无法改变看病,看医生和未能带来自我维持现金流的困难。因此,从服务现有医疗系统的角度设计移动医疗并不是唯一的选择,甚至是最佳选择,因为医疗的核心不是医院和医生,而是患者。

医疗主流商只相信可以改变疾病治疗方式的技术,但他们倾向于低估改变信息传播和人际组织的技术。中国的医疗问题不是医疗问题,而是社会问题。我们最需要的是在治疗某些疾病方面没有一点改善,而是整体医疗信息的对称性,医疗资源的重新设定以及医疗主题之间利益分配的市场化。在医疗保健领域,它不仅是IT服务的支持角色,也是推动系统从运输到汽车的推动者。具有这种模式的企业家将在分级诊断和治疗重建,医疗数据连接,新兴医疗服务,医生自由业务,商业医疗保险和医疗保险控制费等方面看到巨大的机会,这些都不会被互联网吹嘘台风去年。这是对今年即将到来的移动医疗冬季的哀嚎。当然,我们在看远处时一定要小心。医疗严谨和敏感性注定要成功。不可能依赖一夜的骚乱。想要高举并烧钱发挥概念的移动医疗是不可避免的。这是首先生存的最可靠的策略。

医疗保健是一个庞大的系统,包含无数的细分,市场和需求,注定要有一两个以上的模型。服务现有医疗实体或重建医疗系统以开展业务是正确的道路。只是放弃空谈,迈出宝贵的第一步,知道哪一个适合你。倾听Dean和王院长邓敦的劝告是非常有益的,但是在论坛上说不多的春雨的创始人张锐最让我兴奋的是:所有新事物的出现看起来像个笑话,我们把我们埋葬了更少的人,做更多的事情,做一些每个人现在都看不到的事情。

友情链接