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科主任是医学政治家

来自: www.jinanrx.com   时间: 2019-09-30

中国医药化工网11月10日

国内外医疗领域的负责人兼具业务和行政职责。在一定程度上,由于专业和行政资源之间的高度匹配,国内董事在行政和专业方面比国家外科主任更具影响力。您是否可以成为部门主管与部门,医院甚至整个学科的发展有关。

该学科是一群具有相同专业技能背景的人。他们利用专业知识和技能为社会服务。主要有三个功能:一是通过医疗做出社会贡献,二是通过教学进行文化传承,三是通过研究。知识创新。

医学教育和研究是该学科发展的重要特征。董事和院长应认为研究和教学可以对医疗保健产生积极影响;没有研究和教学,它可能对医疗保健产生负面影响。作为知识分子,医生自然而然地承担着为人类创造知识的责任。每个案例都是医生的研究对象,因此医学研究是医生的基本属性。

该部门主任是一名医疗政治家。作为团队领导者,他必须在团队中做一系列工作。除了医学教育,还有行政任务。在行业中做得好并产生影响力可以成为医学政治家。

每个科目的负责人都是该领域的学科带头人,学术带头人和技术领导者,包括团队管理,专业技能和学术成就。

学科文化极为重要,文化和纪律的发展至关重要。学科带头人没有优点也没有人才,学科的发展不是长期的。我们经常说“找工作就是找老板”,老板决定是否可以实现你的人生价值。考虑到“好老板”,文化元素是核心,学术水平是一个重要特征。

部门主管应该能够培养团队或凝聚一群人。这些品质和才能中的每一个都有自己的特点,或者在子专业中具有一定的长度,或者可以将其与研究方向和学科区分开来。经过一千年的实践,我长大了。该部门的主管必须有心灵和思想来提高人才和吸引人才。我主张“适当的条件,适当的法律类型”,不同的人采用不同的教育和使用方法。为了团结人民,有必要将心灵团结在一起。

目前中国呼吸系统疾病的预防和治疗形式严峻,呼吸系统学科仍面临巨大挑战。每个部门主管都必须承担重任,发展学科不仅仅是发展自己。

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